为启发全体员工想象力，以集结个人智慧与经验，推动管理与技术创新，增强内部活力，达到开源节流、促进绩效、彰显“注重细节、追求完美”的企业文化精神，特制定本办法。
第一条 鼓励创新是公司企业文化的重要组成部分，公司每一位员工除了按照公司规章制度尽力完成自己的本职工作外，还应积极参与公司工作的创新和改进。
第二条 员工创新奖励的范围包括以下内容：
1、市场开拓及营销的项目和建议。
2、提升客户满意度的改进措施和活动方案。
3、工作流程、工作标准及安全措施的改进。
4、技术创新、作业方式、工艺等方面的改进。
5、工具、设备、仪器的改进。
6、原辅材料、能源节约和三废利用的建议。
7、美化公司环境，提高公司内外部形象的建议。
8、与其他有关降低成本与费用、提高效率和工作合理化等事项。
第三条 创新奖原则上即报即评，各部门或个人认为有创新的方案均随时上报。
第四条 创新奖级别及奖励标准：公司创新奖励按对公司经营的影响、技术水平含量、经济效益进行综合评定，奖励应贯彻精神激励与物质奖励相结合的原则，分为五级：
A级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。
每项提案发给2万元奖金。
B级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。
每项提案发给1万元奖金。
C级：一般性的，针对解决个别问题点，内容清楚，可操作性强。
每项提案发给5000元奖金
D级：对现有正常管理或经营有所改善，有一定的作用和效益。
每项提案发给2000元奖金
E级：建议内容有创新，出发点较好，但现阶段可操作性不强，可为日后操作具有一定的价值。
每项提案发给1000元奖金
第五条 奖励规定：
1、获创新奖励的员工在每月工资中发放奖金，并粘贴光荣榜及颁发奖励证书。
2、对积极提出经企业管理部受理的合理化建议每年累计3项以上的个人，在公司年会上给予额外奖金或礼品嘉奖。
第六条 设立团体特别奖：以部门为单位，每年统计一次，针对部门成员创
新建议最好、被采用最多的部门（二件以上），发放部门创新奖5000元。
第七条 公司企业管理部负责组织创新奖的申报和审批工作，必要时可组织有关
部门或人员组成评审小组或聘请有关专家进行评审鉴定。
第八条 创新建议申报人应认真填写《创新建议申报表》，必要时应提供有关的技术或管理文件。如果出现多名员工以个人名义申报同一类项目，公司只接收一方的申请，以申报时间为准。
第九条 获奖项目如发现有弄虚作假或剽窃他人成果者，经查明属实，即撤消其
奖励，追回其奖金，并视情节轻重给予行政处分。
第十条 本制度由公司企业管理部负责解释。
第十一条 本办法自公布之日起实施。 |
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