第一事业部表彰先进名单

      根据2018年营销大纲、省级经理评优规定、省办财务经理评优标准，现对本年度省办管理人员的评优的奖项设定及奖励要素作如下规定：

      一、省级经理评优：本年度设优秀省级经理奖、团队建设奖、特殊贡献奖、人才培育奖、应收管理奖、依法管理先进奖共六个奖项。

      1、优秀省级经理奖的评定：以完成年度销售任务的90%以上为必须条件，参照年度任务完成率、应收、增长额、增长率、两个主品的任务完成率、团队建设、店外促销完成率、日常管理等指标为硬性评定指标。其中应收和二级管理不达标者一票否决。

获得优秀省级经理奖的是：云南省级经理李江。

      2、团队建设奖的评定：销售业绩突出、在团队建设方面敢于投入、积极开展全员性培训、重视形象建设等为标准。

      获得团队建设奖的是：黑龙江省级经理于凤林、陕西省级经理于生、山东省级经理盛殿波、贵州省级经理欧阳永军。

      3、特殊贡献奖的评定：（1）积极配合公司，献言献策，在打造黄金主品“参茸补肾片”的过程中为全国提供样板数据和销售方案，从而带动市场人员积极性。（2）积极、全力协助公司在北京接待、办理多项战略性、政务性工作作出突出贡献的省级经理。

获得特殊贡献奖的是：河北省级经理姚建民、北京省级经理龚义。

      4、人才培育奖的评定：以向公司培养输送省级经理为唯一评奖标准。

获得人才培育奖的是：山东省级经理盛殿波、云南省级经理李江。

      5、应收管理奖的评定：累计应收比在2以内，年末应收账款总额同比负增长。

获得应收管理奖的是：重庆省级经理李颖、安徽省级经理白皓。

      6、依法管理先进奖的评定：在市场出现欠款及经济纠纷时，主动拿起法律武器维护企业和自身的合法权益，达到了事半功倍的效果。

获得依法管理先进奖的是：贵州省级经理欧阳永军、四川省级经理李梦远。

       二、省办财务经理评优：

      1、优秀财务经理奖的评定：本奖项的设置旨在表彰综合能力强，且对降低企业经营风险及促进本省销售工作健康稳定发展做出突出贡献的财务经理。

      获得优秀财务经理的是：河南省财务经理王跃、陕西省财务经理张海岩、广东省财务经理刘继文、河北省财务经理倪先锋、吉林省财务经理丁海波、山东省财务经理陈锦霞。

      2、财务应收管理奖的评定：本奖项的设置旨在表彰在日常基础工作中表现优秀，且在促进清收本省疑难应收账款中表现突出的财务经理。

      获得应收管理奖的是：甘肃省财务经理王影超、京津财务经理孙蓉、贵州省财务经理魏彪、黒龙江省财务经理郭光正、山西省财务经理魏波、四川省财务经理杨秋萍。

      3、培育新人奖的评定：本奖项的设置旨在表彰协助公司财务部对本小组新入职财务经理的工作给予帮助和督导，同时对促进公司财务管理工作有突出贡献的片区组长。

      获得培训新人奖的是：陕西省财务经理张海岩、河南省财务经理王跃、广东省财务经理刘继文、甘肃省财务经理王影超、河北省财务经理倪先锋。

      备注：所有获奖人员奖金均可兼得。

第二事业部表彰先进名单

       根据2018年营销大纲、省级经理评优规定、省办财务经理评优标准，本年度共设定12个奖项：分别为销售状元奖、优秀战区奖、双拳品种销售状元奖、最佳新人奖、优秀省级经理奖、团队建设奖、销售业绩突出奖、完成任务奖、人才推荐奖、应收管理奖、依法管理先进奖、优秀财务奖共12个奖项。
       一、销售状元奖的评定：以总回款全国第一、年末应收达标为主要评定指标，其他相关各项销售数据均表现突出，团队建设优良，日常的综合管理优秀等为重要评定指标。设定1名。
获奖者是：吉林省级经理李忠诚。
       二、优秀战区奖的评定：战区整体销售回款排名第一，在执行公司下达的各项销售政策执行过程中起到积极带头作用，并取得突出业绩，特设此奖项。设定人数为6名。
获奖者是：东北战区（吉林省、黑龙江省、辽宁省、山东省、京津地区、江苏省）。
       三、双拳品种销售状元奖的评定：以2018年“双拳品种”销售及回款额第一为唯一标准，奖金可兼得。
       “三肾丸”销售状元奖获奖者是：新疆省级经理房孝东；“人参五味子颗粒”销售状元奖获奖者是：重庆省级经理陈建学。
       四、最佳新人奖的评定：接任以来任期5个月，上任后8至12月销售回款排名为全国第三，团队管理规范，公司政策执行、落实到位，仅贝母片单品发货回款1000件。设定1名。
       获奖者是：河北省级经理闫兵辉。
       五、优秀省级经理奖的评定：（1）以完成销售任务为必须条件，以任务完成、增长额、增长率、团队建设、日常管理等指标为硬性评定指标。（2）将上述硬性评定指标进行排名，并按排名进行打分，得分按照排名从高到低的顺序依次减一分。按照得分排名取前6名。（3）各项评定标准分值：任务完成率：30分、应收账款管理：20分、增长额：20分、增长率：20分、团队建设20分、双拳产品20分，合计130分。扣分项目：日常违规违纪次数，每次一分。（4）人数2名。
       获奖者是：吉林省级经理李忠诚、新疆省级经理房孝东。
       六、团队建设奖的评定：销售业绩突出、在团队建设方面敢于投入、积极开展全员性培训、重视形象建设等为标准，团队建设优良；管理先进。人数4人。
        获奖者是： 河北省级经理闫兵辉、山东省级经理程卫国、陕西省级经理于淮安、河南省级经理翁亚洲。
       七、销售业绩突出奖评定：同比增长50万以上；同比增长额全国前三名；团队建设优良、管理系统先进。人数3名。
       获奖者是：新疆省级经理房孝东、山东省级经理程卫国、四川省级经理崔明亮。
       八、完成任务奖的评定：以完成年度销售回款任务为唯一指标,完成任务的人数为2名。
       获奖者是：吉林省级经理李忠诚、新疆省级经理房孝东。
       九、人才推荐奖的评定：以向公司推荐省级经理为唯一评奖标准，并取得优异成绩的省总。
       获奖者是:京津省级经理李长涛。
       十、应收管理奖评定：累计应收比在1以内，取前二名。
       获奖者是：浙江省级经理孙国军、四川省级经理崔明亮。
       十一、依法管理先进奖的评定：在市场出现欠款及经济纠纷时，主动拿起法律武器维护企业和自身的合法权益，达到了事半功倍的效果。设定人数为2名。
       获奖者是：山西省级经理衡东、江西省级经理雷炳云。
       十二、优秀财务奖的评定：以应收账款达标为必须条件，以综合财务管理做重要参考指标。设定人数为3名。
       获奖者是：陕西省财务经理刘畅、辽宁省财务经理王静、新疆省财务经理王丽丽。                     

第三事业部表彰先进名单

      一、“销售状元奖”的评定：以总回款全国第一、其他相关各项销售数据均表现突出，团队建设优良，日常的综合管理优秀等为重要指标。    

       荣获销售状元奖1名：山东省级经理——李欣长。  

     二、人才培育奖的评定：以向公司培送省总为唯一评奖标准  并取得优异成绩的省总，人数为1名。  

       荣获人才培育奖1名：吉林省级经理——王宝利。  

      三、特殊贡献奖评定：积极配合公司，献言献策，带动市场人员积极性，为全国市场做出贡献的省级经理，人数为2名。  

       荣获特殊贡献奖2名：云南省级经理——李光辉、四川省级经理——王丁。  

      四、“团队建设奖”的评定：销售业绩突出、在团队建设方面敢于投入、积极开展全员性培训、重视形象建设等为标准，团队建设优良；管理先进。人数设定为2名。  

       荣获团队建设奖2名：新疆——夏青、浙江省级经理——冯伟。